ACHIEVE GOALS WITH SUCCESSFUL PROJECTS

SERVICES

პროექტების მართვის ოფისი (PMO) აწყობა, მართვა და გაძლიერება
CREATE AND MANAGE PMO

თქვენი საჭიროებების მიხედვით შევიმუშავებთ და დაგინერგავთ პროექტების მართვის ოფისის (PMO) ახალ სტრუქტურას ანაც ოპტიმიზაციას გავუკეთებთ თქვენ არსებულ PMO-ს. 

სურვილის შემთხვევაში შეგვიძლია აუთსორსინგის სერვისის მეშვეობით, ჩვენზე ავიღოთ თქვენთვის PMO-ს მართვა.

PROJECT REVIEW AND RECOVERY

სწრაფი ქმედებების განხორციელება არის გასაღები, რათა თავიდან იქნეს აცილებული პროექტის ხარვეზები. ამისათვის გთავაზობთ უნიკალურ სერვისს - თქვენი ორგანიზაციის ხარვეზიანი პროექტების აღდგენას, სწორ გზაზე დაყენებას და პროექტის დასახული მიზნების მიღწევას.

PROJECT MANAGEMENT METHODOLOGY

ჩვენ შეგვიძლია შევიმუშაოთ თქვენი ორგანიზაციის საჭიროებებზე მორგებული პროექტის მართვის მეთოდოლოგია და პროცესი, სადაც გათვალისწინებული იქნება თქვენი პროექტების პორტფელის ზომა, პროექტების კომპლექსურობა და ხანგრძლივობა, ასევე ორგანიზაციის საოპერაციო მდგომარეობა.

PROJECT RESOURCE MANAGEMENT

ჩვენ დაგეხმარებით თქვენი პროექტების რესურსების მართვის არსებული სისტემის შესახებ ინფორმაციის მოგროვებაში, სტრუქტურიზაციაში და ანალიზში იმისათვის, რომ უკეთ მოახდინოთ არსებული რესურსების ეფექტურად გამოყენება, საჭიროების შემთხვევაში ახალი რესურსების დამატება და მათი განაწილება.

MENTORING AND MANAGING PROJECTS

თუ პრობლემები გაქვთ რომელიმე კონკრეტული პროექტის მართვის საკითხებში, მაშინ ჩვენი მენტორები მოგიგვარებენ ამ პრობლემებს.

თუ რომელიმე მნიშვნელოვან პროექტს ვერ მართავთ თქვენი ორგანიზაციის შიგნით, მაშინ ჩვენი თავისუფალი (Freelance) პროექტის მენეჯერი ჩაიბარებს და პასუხისმგებლობას აიღებს პროექტის შესრულებაზე.

 
VANO NADIRADZE, PMP
  • 12+ Experiance of managing projects, programs and portfolios

  • MS Math, Informatics

  • MBA

  • MS Project Management

  • Professional Trainer

  • Areas: Finance Institutes, Public Sector, IT Managements, StartUp Management

  • Vano's LinkedIn
  • Vano's Facebook
  • eMail

ABOUT US

ჩვენი მისიაა ხელი შევუწყოთ ორგანიზაციების ეფექტიანობის და სარგებლის ზრდას პროექტების, პროგრამებისა და პორტფელების უკეთ მართვის გზით.

ჩვენ გვჯერა, რომ ცოდნის გადაცემის, კონსულტაციის, ექსპერტული მხარდაჭერის კონკრეტული და სტანდარტული საშუალებების მოწოდებით თქვენთვის შევასრულებთ შემდეგ ამოცანებს:

  • სტრატეგიული მიზნების მიღწევის მხარდაჭერა

  • პროექტის მართვის სტანდარტების დანერგვა

  • ცვლილებების წარმატებით მართვის მხარდაჭერა

  • წარმატებული პროექტების რაოდენობის ზრდა

  • პროექტების და პროგრამების შერჩევის პროცესის გაუმჯობესება

  • პროექტების და პროგრამების პორტფელის შერჩევის სისტემის დანერგვა და/ან გაუმჯობესება

  • ორგანიზაციაში პროექტების და პროგრამების რესურსების დაგეგმვის სისტემის დანერგვა და/ან გაუმჯობესება

  • პროექტების და პროგრამების მართვის პროცესის დანერგვა და/ან გაუმჯობესება

  • პროექტების და პროგრამების ხარისხის, ეფექტურობის და ეფექტიანობის ზრდა

LELA MACHAIDZE, PMP
  • 15+ წელი გამოცდილება პროექტების, პროგრამების და პორტფელების მართვაში

  • MBA

  • MS პროექტის მართვა

  • პროფესიონალი ტრენერი

  • სფეროები: მშენებლობა და ინფრასტრუქტურა, საჯარო სექტორი, ჯანდაცვის სისტემები

  • Lela's LinkedIn
  • Vano's Facebook
  • eMail
 

2017

FOUNDED

5

UNIQUE PRODUCTS

12

EXPERTS

7

FINISHED PROJECTS

CONTACT

Do you have any question?

ნებისმიერი კითხვის შემთხვევაში, გთხოვთ დაგვიკავშირდეთ ნომრებზე: +995 593 302 818 ან +995 599 778 890‬

ანაც შეავსეთ ფორმა და დააჭირეთ ღილაკს "გაგზავნა"

Contact Info
Partnership

თუ გსურთ განვითარდეთ ჩვენ კომპანიასთან ერთად, გამოგზავნეთ თქვენი CV ან რეზიუმე მისამართზე: info@pme.ge

მოგვწერეთ: info@pme.ge
 

© by PME - პროექტის მართვის ექსპერტები

  • Facebook - PME
  • LinkedIn - PME
  • Google+ - PME